Piloter = décider avec des chiffres
La comptabilité n’est pas uniquement une obligation. En magasin d’optique, c’est votre tableau de bord : marge, cash, stock, dettes fournisseurs.
Le but : voir la réalité chaque semaine, pas après coup.
Les 12 rapports à exiger
- CA par jour / semaine / mois
- Marge par famille
- Panier moyen
- Top ventes, top clients
- Retours
- Remises
- Cash-in / cash-out
- Créances
- Fournisseurs
- Stock dormant
- Ruptures
Si un logiciel ne les fournit pas, vous pilotez à l’aveugle.
Le rituel mensuel (30 minutes)
- Semaine 1 : revue marge + promos
- Semaine 2 : stock dormant + achats
- Semaine 3 : relances clients + RDV
- Semaine 4 : cash + objectifs du mois suivant
Conclusion
Un bon pilotage simplifie aussi vos échanges avec le comptable : données propres, exports, et cohérence.
Si vous voulez un système clair, demandez une démo.